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以下是老道消息和keso對談的部分沙龍內(nèi)容節(jié)選：老編輯：互聯(lián)網(wǎng)的黃金時代到底是什么?Keso：如果沒有互聯(lián)網(wǎng)的話，丁磊可能只是一個程序員，他只能一步步往上爬。我認為焦慮是一個很正常的情緒，因為世界變化太快，你不知道自己接下來該做什么，因為沒有參考系。

放到80年代，很多人其實不知道商業(yè)是什么東西，所以那個時候有大量的機會，但這種機會并不明確，恰恰是給很多不安分的人準備的。老編輯：你對自己的文章最有價值和最欠缺的地方在哪里?Keso：最有價值的是，我的文章是我真實情緒的表達，而不是為了什么而什么;不足的地方，互聯(lián)網(wǎng)越來越大，我沒辦法對所有東西如數(shù)家珍，我只能縮小我的關(guān)注范圍。老編輯：為什么很多互聯(lián)網(wǎng)的牛人以前都不太起眼?Keso：互聯(lián)網(wǎng)里面，能夠做成事的大多都是不太顯山露水的人，這也是互聯(lián)網(wǎng)最好玩的地方。

老編輯：您人生中最大的一筆財富增值是什么?Keso：1996年底加入中網(wǎng)信息技術(shù)有限公司，民營的撥號上網(wǎng)服務(wù)，在那做了整整5年，離開的時候老板把我的股票收回來了，給了我10萬塊，我扭頭就去買了一輛車。我認為焦慮不是問題，但是沉迷于焦慮，并把處置焦慮的主動權(quán)交給其他人。

現(xiàn)場提問：我是一個創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)某個領(lǐng)域的大戰(zhàn)周期越來越短，套路越來越多，作為三線城市的創(chuàng)業(yè)者，越來越摸不清這里面的套路，到底什么是創(chuàng)業(yè)，基于商業(yè)邏輯還是套路?Keso：我說過，乏味的資本主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，從團購開始，基本上是資本從后面出多少錢就意味著戰(zhàn)爭能打多久，不考慮商業(yè)邏輯、團隊構(gòu)成等等，只考驗融資能力，這是很乏味的。

馬云一開始，大家都以為他是騙子，一直到2005年雅虎投資阿里的時候，被評價為就是為了給老股東套現(xiàn)。搜索引擎產(chǎn)品：貼吧、問答、文庫、百科、經(jīng)驗……視頻直播：傳統(tǒng)的優(yōu)酷、56網(wǎng)、愛奇藝視頻網(wǎng)站，前兩年的荔枝FM，后面出現(xiàn)的秒拍短視頻，現(xiàn)在的直播。

誰來做呢?守護袁昆建議企業(yè)老板先做，因為中小企業(yè)老板自己不做真沒人，人才招不到(沒前景也沒錢景)，新手招過來也沒用。也別太急，不是發(fā)篇軟文就玩好了，也不要動不動就吸10000粉，閱讀10萬+，真沒啥用。

守護袁昆發(fā)現(xiàn)不管他們以前是干啥的，只要講互聯(lián)網(wǎng)、講電商、講微商、講直播……迷茫的企業(yè)老板趨之若鶩。或者七月網(wǎng)盟這樣的社群學(xué)習(xí)就好。